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关于企业管理中管理会计应用的探讨|英亚体育


本文摘要:管理会计学是以企业现在和未来的资金运动为对象,以提高经济效益为目的,以企业内部管理者获得经营管理决策的科学依据为目标开展的经济管理活动。

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管理会计学是以企业现在和未来的资金运动为对象,以提高经济效益为目的,以企业内部管理者获得经营管理决策的科学依据为目标开展的经济管理活动。目前,一些管理会计学的理论和方法也在企业管理实践中得到了有效但总的来说,管理会计学在企业中应用的效果并不令人满意。

迄今为止,管理会计学只在一些企业中得到了一定程度的应用,非常多的企业经营管理者对管理会计学知之甚少,管理会计学的应用在空间上得到了很大的许可。本文对企业管理中管理会计学应用于探索。关键词:企业管理管理会计学应用于一、管理会计学在企业管理中的重要性1、管理会计学的主要内容管理会计学是向企业内部用户获得管理信息的会计学,为企业内部用户准确开展经营决策,提高经营管理相关资料,充分发挥会计信息的内部管理功能。

管理会计学应用必要的观念和技术处理企业个人历史和预测性经济资料,超出预期经济前景,参与经济决策,规划经营目标,管理经济过程,视觉经营业绩,适应环境市场竞争,适应经济组织内部经营管理,提高经济效益2、管理会计学最重要的是(1)获得管理信息的现代企业生产经营活动不仅需要财务会计获得的财务成本、经营状况等信息,还需要适应环境和企业内部管理的各种管理信息。这样,企业管理者就需要根据这个计划和控制未来的生产经营活动,超出预期的目标。管理会计学使用多种技术方法加工、整理、升级各种渠道获得的信息,成为符合企业内部管理拒绝的数据,成为符合管理者预测、决策、计划、管理等各种工作所需的管理信息。

(2)参与管理决策是现代企业经营管理的核心,决策过程是管理者自由选择和要求未来经营活动方案的过程。只有精准开展各种决策,企业才能构建未来生产经营的线性规划运行。但是,要做出正确的决策,不仅要及时提供和获取管理信息,还要科学加工和有效利用管理信息。

管理会计学积极主动参与企业的经营管理过程,精确明确提出决策方案并评估,协助企业各级管理人员做出精确决策,实质上它将自身置身于决策规划过程中,直接参与企业的经营管理活动。(3)实施业绩评价,为了保证预期目标的构建,必须对生产经营过程及其结果进行严格的跟踪和监视,体现企业经营目标的完成情况和经营计划继续实施过程的实际情况,与预期目标、计划、支出等进行比较分析和检查。

在控制企业生产经营过程和结果、视觉问题上,管理会计学可以建立完善的控制系统,确认严格的审查措施,随时控制构筑现代企业经营目标的过程,正确视觉企业内部相关部门的工作业绩,为修正决策、调整计划取得客观依据。二、管理会计学在企业管理中的应用于情况1、成本性态分析所谓成本性态,是指将成本与业务量的关系相同,展开必要的分类。根据成本性态,成本可分为固定成本、变动成本和混合成本。成本性态分析可以满足两个方面的需求:一是成本控制需要;二是计划和编制工作需要。

开展成本性态分析,有助于企业从数量上明确控制成本与业务量的规律联系,充分挖掘内部潜力,构建合并管理,提高经济效益获得有价值的资料。2、投资决策投资决策是企业所有决策中最重要、最重要的决策,企业为了构建预期目标,从投资规模、资金结构、投资风险、投资收益等方面开展权衡和自由选择的过程。投资决策方法包括投资回收期法、平均会计学收益率法、票据回收期法、清洁现值法、报酬率法、收益指数法等。

3、本量利分析本量利分析是根据成本性态分析和变动成本计算法进一步进行的分析方法。在成本性态分析的基础上,以数学化的会计学模型和图表为基础,说明了固定成本、变动成本、销售量、单价、销售额、利润等变量的内在规律联系,为会计学预测、决策和计划获得适当的财务信息的定量分析方法。三、管理会计学在企业应用中不存在的问题1、体制不完善,管理会计学不能充分发挥简单的作用。

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西方已经将管理会计学作为企业管理使用时,我国仍处于规划经济体制时期,企业没有独立国家经营决策权。1978年中国实施改革开放后,企业经历了放权利益、企业承包和转换经营机制三个阶段,比计划经济体制稍有变化,但这些制度在一定程度上没有缺点,制约了企业升级的步伐。近年来,尽管我国实施了企业体制改革,但目前全国总体经济环境和经济体制还不完善,这些因素限制了管理会计学在实际运用中的充分发挥。2、员工素质不能满足市场需求,管理会计学不能实施管理会计学是一种新的会计学模式,管理模式和应用方法与传统会计学相当不同,要熟练运用并发挥作用,员工全面自学管理会计专业科学知识其次,在企业经营发展展过程中,经营方式和未来的发展方向无一例外地受到企业决策者的影响,客观地说,决策者的经营理念和科学知识水平在相当大程度上要求企业的发展程度和发展方向。

四、加强管理会计学在企业管理中应用的途径1、完善理论基础建设,在理论指导实践中提高企业现代化管理,充分发挥管理会计学在企业管理中的发展,必须加强管理会计学理论建设。首先,要重视管理会计学在企业管理中的现实,对企业管理中的明确功能展开系统的研究,全面收集资料,明确提出理论建设措施,在整理、概括、总结收集的资料数据的基础上,客观分析各种功能对管理决策者的思想和不道德的影响程度,改善和完善企业现行的管理体制和模式2、开展管理会计学应用的案例研究,增进理论与实践中的融合在创建科学合理的理论研究框架的基础上,更关键的是要紧密结合企业生产管理的实际情况,对企业现行的理论体系和管理模式开展新的评价,使其更具有实际操作性,加强管理会计学应用于案例研究,使理论与生产实践紧密结合。同时,要及时总结管理会计学在企业管理中应用的典型案例和一些成功经验,总结管理会计学应用于企业实践的客观规律,改变企业经营机制的必要性,确保企业生产经营管理的高效运营,提高企业经济效益。3、加强企业决策者管理会计学意识企业决策者的应用意识直接影响管理会计学在企业管理中的应用水平,政府部门要推荐对经营决策者开展管理会计学的科学知识训练,提高决策者的推荐水平和科学知识水平,同时对决策者开展业绩评价提高管理者的评价度,促进管理者将管理会计学纳入企业管理工作的重中之重,经常不懈。

同时,企业应建立完善的管理机制,充分发挥重点管理会计学的作用,成为企业管理的常态工作。4、提高员工专业素养现在很多会计学员工对管理会计学在企业管理中发挥不足的评价,管理会计专业科学知识的工商管理自学不足,解决问题的中国管理会计学人才严重不足的最基本方法是岗前训练和工商管理教育。从管理者和会计者的教育着手,通过完善课程体系和教育模式,构筑科学知识水平和知识结构的改版,提高员工的评价水平和专业水平。只有建立高素质的管理会计人员队伍,才能建立管理会计学理论和企业管理实践的桥梁,提高管理会计学在企业管理中的应用。

结束语管理会计学在企业中的推进和应用是相当大的系统工程,理论界和实务界的共同参与和希望,需要大量的人力、物力和财力。随着中国经济的慢慢发展,改革的更浅的人,应用于管理会计学将成为中国企业的内在市场需求。21世纪的竞争是全球化的竞争,随着中国企业法人管理结构的完善,现代企业制度的建立,企业必须构筑自己的核心竞争力。与此相适应,管理会计学不呈专业化、国际化的发展趋势,管理会计学在我国经济建设中发挥更大的作用。


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